Kekuatan (Strengths)
Struktur kluster lengkap – 7 kluster ekonomi khas (ICT & Multimedia, 4PU, Kewangan, Premis, Industri, Akademia, Pengiklanan & Promosi) membolehkan pendekatan menyeluruh.
Pengurusan berpusat & profesional – Diketuai oleh IDEAS Berhad dan anak syarikat berpengalaman.
Pemerkasaan usahawan Muslim – Memberi akses kepada modal, latihan, dan jaringan pemasaran.
Integrasi digital – Pembangunan platform digital, PWA, e-commerce (RizqMall) memudahkan transaksi & promosi.
Peluang ekonomi Bumiputera – Fokus kepada kontraktor, pembinaan, dan industri hiliran seperti perlombongan emas.
Kelemahan (Weaknesses)
Sumber manusia terhad – Kekurangan tenaga pakar bagi beberapa kluster tertentu.
Kebergantungan pada pelaburan awal – Kejayaan projek bergantung kepada pelaburan dan dana mencukupi.
Kesedaran usahawan rendah – Sesetengah usahawan kecil mungkin kurang pengetahuan digital atau kapasiti pengurusan.
Koordinasi kluster kompleks – Pengurusan serentak 7 kluster memerlukan sistem pemantauan dan komunikasi yang kuat.
Peluang (Opportunities)
Pasaran ekonomi Muslim berkembang – Permintaan tinggi untuk produk dan perkhidmatan Muslim.
Kerjasama dengan kerajaan & institusi – Peluang mendapat sokongan polisi, geran, dan fasiliti.
Digitalisasi & e-commerce – Memperluas capaian pasar melalui RizqMall dan platform PWA.
Pembangunan modal insan – Latihan dan akademia meningkatkan kapasiti usahawan muda Muslim.
Kejayaan model di Sabah & Sarawak – Boleh dikembangkan ke seluruh Malaysia dengan strategi kluster.
Ancaman (Threats)
Persaingan pasaran tinggi – Dari pemain sedia ada (non-Muslim) dalam sektor runcit, digital, dan industri.
Ketidakstabilan ekonomi global & nasional – Boleh menjejaskan pelaburan dan kos operasi.
Perubahan teknologi & digital – Memerlukan pelaburan berterusan untuk kekal relevan.
Isu budaya & penerimaan usahawan – Sesetengah komuniti mungkin lambat menerima transformasi digital atau program kluster.
Leave a Reply